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2024年10月15日11时整，在东经92°37′4.36"-92°56′2.06"，北纬44°24'56′36"-44°56′32"之间320平方公里的荒凉戈壁上，154台高大风机高速转动，标志着中奔驰宝马3555主要参与建设的华润三塘湖100万千瓦风电发电项目全容量并网发电，安全、优质、高效的施工，得到业主、监理单位的高度赞扬，源源不断的绿色电力，通过电网奔向四面八方、点亮万家灯火，成为当地利用荒漠戈壁发展绿电、变废为宝的成功典范。龚学亮项目团队安全、优质、高效的施工，得到业主、监理单位的高度赞扬；源源不断的绿色电力从飞沙走石的戈壁无人区，通过电网奔向四面八方、点亮万家灯火，成为当地利用荒漠戈壁发展绿电、变废为宝的成功典范，

华润新疆三塘湖100万千瓦风电发电项目位于新疆维吾尔自治区哈密市巴里坤县三塘湖镇西北约50千米处，占地面积320平方公里，场址海拔标高860米~1190米，安装单机容量6.5兆瓦风机154台，新建220千伏升压站一座，配套储能容量250兆瓦。奔驰宝马3555负责项目主体Ⅱ标段（南区风场455兆瓦（70台）范围内的风机基础及吊装安装、场内道路、相关附件采购；35千伏集电线路Ⅱ标段137公里集电线路、118公里场内道路（塔材、导线、金具、附件设施采购以及所有土建、安装及调试等），合同总额1.7131亿元。当地得天独厚的风力资源令众多绿电开发企业憧憬满怀。

不畏苦寒 砥砺前行

走进地处欧亚大陆腹地的新疆哈密三塘湖戈壁滩，冬季最低气温低至摄氏零下33.7度，夏季气温则高达摄氏40多度。在这片与蒙古国接壤、一望无际的戈壁荒漠上，风化乱石叠成的小山林立、沟壑纵横，“一川碎石大如斗，随风遍地石乱走”的古代边塞歌吟，形象描述了人们望而却步的严酷自然环境。

由于项目地处戈壁荒漠且无人烟，移动、联通、电信都接收不到信号，与外面处于失联状态，项目部办公、生活物资采购都需要到距离140公里外小镇上购买，对项目生产生活和工作造成了极其不利影响。

2023年8月18日，奔驰宝马3555龚学亮项目团队进驻现场，一套管理团队管理两个标段工程，为解决日常施工、办公加油需要，项目部与当地加油站协商到一台加油车；信号缺失，就利用对讲机、卫星电话等方式与施工现场实时联系，确保现场应急和工作调度不中断；没有外部电源（或负荷不够），则利用柴油发电机机组，保障办公、生活正常运转。

项目部全体员工想方设法克服各种困难，不畏苦寒砥砺前行，“蒸”战高温，无惧“烤”验，用实际行动，攻坚克难，演绎精彩，掀起一个又一个施工高潮，用丰富的风资源把连年沙尘暴不止的戈壁荒漠变成造福人类的绿色能源，风电高唱着“大风歌”，唤醒西北荒凉戈壁。

研判合同 有的放矢

作为施工总承包，履约的基础就是合同。龚学亮组织人员精心解读与分析总承包合同，对合同基本信息、支付条款、奖罚条款及调价变更原则等内容深入分析、权衡利弊，及时制定应对措施并开展合同交底，让全员熟悉、掌握合同内容，确保

工程责任明确、有序推进。

解读发现合同从开工时间、首基基础浇筑、首基风机吊装、首批30基风机并网到竣工等12个合同节点，节奏紧凑、环环相扣，一个节点滞后就会引起连锁反应，超过合同约定节点工期15天后将面临业主考核，但只要按时完成全部风机并网，业主将不予考核前期未完成关键节点的逾期违约金。

针对这一问题，项目部持续加强与业主单位的沟通和关系维护，及时向业主提交节点确认单等联系文件，尤其在受到不可抗力停工、基础开挖困难、商混站受天气影响导致停供等情况，均与业主及时达成了免于考核的共识。

凝聚共识 形成合力

作为风电场主体工程Ⅱ标段、35kV集电线路工程Ⅱ标段两个标段的施工总承包单位，项目部除了分包单位交叉作业之间的内部工作协调外，还面对业主、监理、厂家、吊装服务、档案管理等业主聘请的第三方单位，再加上当地复杂的人文环境和民族差异，成了工程协调工作拦路虎。

项目经理龚学亮牵头按照各自岗位职责开展对外协调，特别是提出与业主、监理等单位的沟通协调三大举措。首先是做好项目各种信息的及时反馈回应，保证沟通渠道的畅通；其次是项目部管理人员加强对自身业务能力的提升，在工作协调时做到有理有据、张弛有度、令人信服；最后是其他参建单位存在不同意见时，要及时沟通协调，统一意见后付诸实施。

专业分包管理侧重确保分包单位具备相应的施工资质，尤其是对专业分包单位资质、组织机构及人员资质等都进行重点审查；管理劳务分包则注重对劳务员工的管理，加强了劳务员工资质审查、考核培训以及施工质量监督、验收。项目部以人为本，从内心深处尊重员工，避免工人抵触心理，提高他们的合作意愿。此外，项目部还要求管理人员结合运营管理和技术学习，不断提高自己的管理能力，与施工队伍建立良好的关系，通过有效的沟通，构建一个和谐的工作环境，大幅提高施工效率和质量。因此，项目部因地制宜出台15个质量管理制度和13个技术管理制度，实践中不断完善优化，形成了一套完善的质量管理体系并付诸实施，为工程建设质量提供有力保障。

提出问题 解决问题

一个项目的履约不仅仅是承包单位的事，多方协同、合作共赢才能真正提高工作效率。项目部链接多方单位核心，搞好团队内部、业主方、监理单位、设计单位、以及安装单位之间的沟通，确保项目履约的有序推进。

项目经理龚学亮作为团队核心，一方面积极鼓励年轻员工多到现场，多看、多问、多学，另一方面带领团队与项目各方交流沟通，准确定位“总承包”这个角色的责任和义务，打通项目沟通的堵点。现场交流施工难点、会议室讨论施工阻点，让参建各方拧成一股绳，协力合作推进施工进度。

搞好风机基坑开挖是风电施工前期工作的关键。经过项目试验，由于地质条件特殊，即使易于开挖的基坑，最快也需要3台挖机连续工作10天才能完成；碰上复杂的地质环境，则需要爆破后才能用挖机进行开挖，依然需要3台挖机开挖一周以上；加上原设计道路坡度较大，场地主吊走车需要拆除才能进行转场，一拆一转又要耗时3天，不但阻滞施工进度，还严重影响项目如期并网。

经过讨论和现场勘察，项目部认为按照原先设计图纸施工，全部大开挖基础、基础模板安装、钢筋安装及混凝土浇筑等一系列施工极为耽误工期，付出的人力、物力和财力也远远高出中标价格。技术组结合现场实际优化设计，提出将基坑改为旋挖基础，把加工好的钢筋笼吊入桩孔后即可浇筑，此举得到设计单位的大力支持，最终将本标段三分之二的风机基坑改为旋挖基础并付诸实施后，此举简化工序、人力和材料，缩短工期45天，节约资金300余万元，降本提质增效明显。

项目部还组织安装单位、主吊司机一起到现场勘察，集思广益、群策群力，提出将道路坡度降小即可满足主吊走车的方案，道路改造完成后，原本需要三天才能完成的主吊转场，现在只需半天或一天，此举缩短主吊专场时间20天，节约费用140万元……经过多次施工方案的优化，项目部面临的施工难题得到逐一化解，现场施工得以快速推进。截至2023年12月，仅仅4个月时间，项目主体Ⅱ标段70台风机基础开挖全部完成，风机基础浇筑完成51基，风机吊装完成28台；35千伏集电线路共533个塔基，浇筑完成417基，铁塔组立完成242基，放线完成30千米，多台风机、集电线路在12月底也如期达到业主的并网要求。

攻坚克难 演绎精彩

在现场风机基础挖掘过程中，遇到坚硬的花岗岩是一个常见的挑战。针对这一难题，项目部采取应对措施：一是了解岩石特性，制定合适的挖掘方案；二是选择专业设备，配备有强力破碎锤或液压裂石器的挖掘机提高挖掘效率。三是采用采用钻孔机、劈裂棒与破碎锤联合作业的方式节省成本、提高作业效率。四是采用了定点爆破方式进行开挖，解决上述方法不能解决的挖掘坚硬花岗岩的难题；由于挖掘坚硬岩石可能产生飞溅的碎石和粉尘，需要做好安全防护措施，确保施工人员的安全。六是发现基坑开挖存在难度后，邀请业主一起去开挖现场查看情况，与风电场Ⅰ标段对比，Ⅱ标段基坑配合定点爆破后需要的开挖时间要多2个星期左右，在工期把控上得到业主的谅解和支持。

在三塘湖100万千瓦风电项目荒漠戈壁施工现场，项目经理龚学亮主持全面工作，每天奔走在参建单位及施工现场之间，协调各方有效解决工程建设中遇到的问题；项目各分管负责人、部门负责人、专业主管每天早出晚归、恪尽职守、相互配合，党员突击队、工人先锋号、青年突击队充分发挥先锋模范作用，轮番向工程“急、难、险、重”任务冲刺攻坚克难、演绎精彩，解决了诸多工程“拦路虎”，取得了一个又一个重大节点胜利。

2023年8月30日~12月3日，项目全部风机基础开挖完成；

2023年9月10日~2024年4月20日，项目全部风机基础浇筑完成；

2023年9月10日-2024年7月24日，项目全部风机吊装完成；

2023年12月31日，项目首批风机并网发电；

2024年5月29日，项目全部塔基浇筑完成；

2024年7月1日，集电线路组塔全部完成；

2024年7月24日，架线全部完成；

2024年8月1日，集电线路线路全部带电……

众志成城 圆满履约

2024年9月30日，万众期盼的华润三塘湖100万千瓦风电发电项目进入全容量并网发电冲刺阶段，欢快转动的风机，与周边风电场众多风机汇成了风电的海洋，成为三塘湖戈壁沙漠上的一道亮丽风景，龚学亮项目团队用实际行动真实践行了企业“知行合一 价值创造”核心价值理念，向各方交上了一份靓丽答卷。

据悉，华润三塘湖100万千瓦风电发电项目核准装机容量100万千瓦，按照设计年等效满负荷利用小时数3074，每年向电网输送30.74亿度绿色电力，工程建设期间，优先采购当地钢材、商混等材料近亿元，购买农产品及第三产业物品价值300余万元，提供劳动岗位600余个，经济效益、社会效益显著，对改善当地电网结构、拉动地方经济发展、建设大美新疆做出了积极贡献。